皇冠贵宾会

2018-12-05 17:30:00 郭媛媛 13383 原创

        12月4日,皇冠贵宾会,公司执行总裁刘家善,副总裁沈桂胜、曹建元,技术中心、市场经营部、企业管理部、财务管理部、生产部、各生产厂的负责人和员工代表参加了会议,会议由沈桂胜主持。

首先,皇冠贵宾会总工程师、技术中心总经理周志伟作《产品现状与市场开发探讨》报告、市场经营部市场管理主管张益明作《2018年销售工作报告》、企业管理部副总经理赵林健作《强化企业运营管理,助推苏钢市场开发》报告、市场经营部副总经理陈林作《市场技术联动,聚力经营开发》报告。


沈桂胜对以上报告作总结,他表示每份报告都是精心准备的,大到企业营运发展方向,小到报销制度的实行,充分体现出对苏钢的热爱之情,大家为苏钢的生存和发展想办法,希望通过这次会议让在一线打拼的各位同事看到方向和希望,让大家感受到皇冠贵宾会总办会、党委的决心和信心,我们要凝聚所有力量,直面2019年的市场困难,今天会议的主题是聚力、奋发、开拓,面对市场低谷不退缩,聚力是战胜困难的方法,奋发是体现进取的精神,开拓是努力向上的态度。


随后,市场经营部8大片区和技术中心开发片区负责人分别汇报了2018年销售完成情况、2019年考核及市场与开发联动激励建议,大家在市场展望,新客户开发、销量任务完成以及明年的改善计划上各抒己见。沈桂胜对片区负责人汇报作总结,一是感谢他们对企业的贡献,二是对经营一线的压力非常理解,三是希望大家相互给力,四是鼓励努力开拓。


曹建元表示,2018年末召开市场开发推进会很重要,也很有必要,首先,我们要充分肯定苏钢在特钢产品研发、市场营销上取得的成绩,特钢产品在业界树立了良好口碑,让我们要有足够的自信,坚定不移走特钢之路;特钢研发产品是我们生存与发展的基础,我们要倍加珍惜。大家都担忧2019年的市场行情,市场总会有潮起潮落,不要过于悲观,要认识到自己的优势、短板和不足,努力去克服,建立持续改进的工作机制。下一步工作有三点:1、全面提升苏信特钢产品质量。要用抓安全生产的力度,来对待产品质量管理,通过加强全方位的基础管理,提升产品质量;2、技术中心继续坚持特钢生产“产销研一体化”管理模式,加大产品研发同时,为客户做好专家式技术服务;3、加大市场开发、营销激励力度,创新营销模式,提升整体营销能力。


最后,刘家善发表讲话,他指出,皇冠贵宾会在特钢路上奋斗了20年,苏钢人有理由为自己取得的成绩感到骄傲和自豪,感谢各位发言的同事,大家都做了精心的准备,充分展现出苏钢人的智慧;与会的各位可以说决定了苏钢的整体运营状况,苏钢未来的发展取决于各位的精气神、贡献度,大家都有信心、有想法、有措施,我们就有未来;目前,苏钢面临的困难是全局性的,地条钢洗牌后的红利还没有完全释放出来,所以,会后我们还要继续消化和琢磨;“酒香也怕巷子深”,销售团队承受着比较大的压力,但我们仍有很多空间可以提高和深挖,只要我们坚定信心,就一定能打造出全国、全球性的特钢知名企业,梦想是可以实现的!我们要传承好苏钢品牌,对员工负责、对客户负责,希望大家“坚定信心、齐心协力、奋力拼搏、努力开拓、踏实做事”,耕耘好这片热土!

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