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2017-09-22 14:50:00 郭媛媛 19018 原创

        9月22日,皇冠贵宾会办公区域6S阶段工作推进会在综合楼第一会议室召开。集团副总裁、6S管理委员会副主任沈文彦, 6S管理办公室(办公)主任李海宽, 6S管理委员会执行主任顾国忠以及办公区域6S管理办公室、推进组、督察组成员共29人参加会议。会议由李海宽主持。


首先,会议通报了9月21日办公区域6S检查中存在的问题。随后,各单位结合各自在6S工作推进中存在的问题,交流了想法和解决措施。接着,办公区域6S管理办公室执行主任张浩作阶段工作汇报,对《皇冠贵宾会办公场所管理规定》以及《皇冠贵宾会办公区域6S管理推进方案》进行了解读、学习,展示了各单位阶段性成果,并介绍了下阶段工作计划。

最后,沈文彦作总结并提出工作要求。他强调,6S是现代企业科学、有效的管理模式,是企业发展壮大的基础。办公区域6S推进工作落后于生产区域,此次会议的目的是谈问题、找差距、推落实。他提出了五个方面的要求: 1、向标杆、先进学习;2、从细节做起、从小事做起;3、考核加大力度、投入注意尺度;4、加强思想宣导、创新解决方案;5、行动起来,常态化推进。



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